Bugatti Rimac首席执行官Mate Rimac表示，面对中国车企日益增强的竞争，欧洲汽车制造商应建立鲜明的自身特色，而不是模仿对手。在一段发布于Instagram的视频中，他质疑车企花费巨额资金聘请顾问、复制竞争者做法的策略。

Rimac提到，大尺寸屏幕、减少实体按键以及提升充电速度，都是中国品牌较为擅长的方向。他认为欧洲车企可以考虑走不同路线，着重呈现传统豪华与精细工艺。他以Bentley Arnage为例，指出这款车型采用了实体出风口、触感式开关以及真皮和实木内饰。Arnage的生产时间为1998年至2009年。

在Rimac看来，Arnage的价值并非来自某一个配置，而是各项材质与细节共同形成的整体质感。他还将欧洲汽车业的机遇比作瑞士制表业：瑞士品牌在全球手表销量中所占比例有限，却获得了行业大部分利润。他主张欧洲车企也应找到有辨识度的细分定位，而不是试图满足所有消费者。报道将这一思路视为关税或禁令之外的应对方案，同时指出，它与当前行业的发展方向并不一致。